至于操办奥运会的经验云云，柳舟当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

对于蒙特利尔奥运会的教训，记柳加入愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。相反，眠棠死建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

行舟大项目做好细致的准备非常重要。在大多数情况下，同意大项目不应追求第一、最大、最长、最高。柳舟参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，记柳加入不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。卡尼曼强调，眠棠死需要用参照系来替代个人的主观估计。

因为兴建各项体育馆开支甚大，行舟主场馆建造过程困难重重，行舟很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，同意有数据和证据的支撑。在黄瑞玲看来，柳舟疫情后个性化、柳舟定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

同时，记柳加入MSC地中海邮轮方面还表示：记柳加入目前邮轮停靠的日本和韩国的目的地港口办理入境手续和负责现场服务的工作人员数量有限，难以在短时间内接待多达数千名的游客。对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，眠棠死与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，眠棠死中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。

对于船上的娱乐和用餐体验等问题，行舟MSC地中海邮轮方面表示将针对不同宾客推出符合他们喜好的主题娱乐活动，行舟并合理规划活动场地和时间，使不同偏好的宾客不互相冲突、不彼此影响。另一方面，同意多人出行的家庭预定比例持续升高，同意他们需要适合全家欢聚、老少皆宜的旅游产品，而邮轮一站式、舒适便捷的度假体验正好能满足他们对于多代出游的需求。